Die Standardfalle für neue Führungskräfte

Wir Menschen sind davon geprägt, dass wir Anerkennung haben wollen. Beruflich bekommen wir diese hoffentlich von unseren Vorgesetzten, aber auch von unseren Kollegen und Kolleginnen. Dieses menschliche Grundbedürfnis gilt auch für eine neue Führungskraft. Diese möchte beliebt sein. Man möchte nicht als arrogant gelten und zeigen, dass man nach wie vor einer oder eine von der Mannschaft ist.

Genau dies erwarten die Mitarbeitende aber nicht von einer Führungskraft. Daher ist es enorm wichtig, dass neue Führungskräfte erkennen, dass die eigenen Erwartungen nicht relevant sind. Was sind die Eigenschaften, die die Mitarbeitende bei einer Führungskraft benötigen.

Wenn man sich eine beeindruckende Führungskraft aus dem bisherigen, beruflichen Leben vorstellt und aufschreibt, was diesen Menschen auszeichnet, dann entsteht hieraus sehr schnell ein Führungsleitbild, das als Vorbild dient; viel besser, als beliebt zu sein. Man ist später dann automatisch beliebt.