Während der Sicherheitsunterweisung im Flugzeug werden wir regelmäßig darauf hingewiesen, dass wir im Notfall uns zunächst selbst eine Sauerstoffmaske aufsetzen sollen. Er dann, wenn wir selbst versorgt sind, sollen wir uns um hilfsbedürftige Menschen kümmern. Bei Führungskräften verhalten wir uns in der Praxis oft anders: Wir definieren, was Mitarbeitende alles benötigen und leiten daraus Anforderungen an die Führungskräfte ab. Gerade in Corona-Zeiten war dies sehr auffällig. Zusätzlich bekommen die Führungskräfte Vorgaben aus der Geschäftsleitung.Wenn wir aber uns zunächst fragen, was denn die Führungskraft benötigt und genau darin investieren, dann sollte der “Return-of-Invest” doch sehr hoch sein. Eine noch bessere Führungskraft wird die Leistungsfähigkeit des geführten Teams erhöhen und damit geht es den Mitarbeitenden gut. Die Firma wird die besseren Ergebnisse liefern.In diesem Mentoring erhalten Sie verschiedene Gedanken, wie Sie Ihre Führungskräfte entwickeln können; Ihnen den notwendigen Sauerstoff geben.