Für eine solide und sorglose Unternehmens-Nachfolge
Das FCM-Nachfolge-Programm ist eine innovative Initiative des Fortschritt Center Mittelstand (FCM), die darauf abzielt, Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Nachfolgeprozessen zu unterstützen. Dieses Programm bietet eine strukturierte und umfassende Herangehensweise, um sicherzustellen, dass die Übergabe von Führungspositionen reibungslos und effektiv erfolgt, und um die langfristige Stabilität und den Erfolg des Unternehmens zu gewährleisten. Es kombiniert maßgeschneiderte Lösungen, Expertenunterstützung und präzise Erfolgsmessung, um die individuellen Bedürfnisse jedes Unternehmens zu erfüllen.
In welcher Phase befinden Sie sich derzeit?
Vorbereitung
Ich möchte meine Nachfolge strategisch angehen, hae es mit der Nachfolge aber nicht eilig.
Kandidaten-Mangel
Die Nachfolge soll so schnell wie möglich geschehen, wir haben jedoch keine passenden Kandidaten.
Ziel-Optimierung
Die Nachfolge ist bereits im Gange, wir erzielen jedoch nicht die gewünschten Ergebnisse.
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Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und oft herausfordernder Prozess, der eine sorgfältige Planung und strategische Überlegungen erfordert. Unser Ziel ist es, Sie auf diesem Weg zu begleiten und Sie mit wertvollen Ratschlägen und Best Practices zu unterstützen, damit Sie eine erfolgreiche und reibungslose Übergabe realisieren können.
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Die Stufen der FCM-Nachfolge-Strategie
Im Rahmen des FCM-Nachfolge-Programms agiert das FCM als strategischer Partner, der Unternehmen durch den gesamten Nachfolgeprozess begleitet. Es stellt sicher, dass die Unternehmen von der Erfahrung und dem Wissen führender Experten in den Bereichen Unternehmensführung, HR, Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement profitieren. Das FCM unterstützt die Unternehmen dabei, klare Ziele zu definieren, geeignete Nachfolger zu identifizieren, maßgeschneiderte Trainings zu entwickeln und die Implementierung von Nachfolgestrategien zu überwachen, um einen nahtlosen Übergang und langfristigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten.
Stufe 1
Definition und Vorbereitung
In der Phase der Definition und Vorbereitung des FCM-Nachfolge-Programms setzen wir uns intensiv mit Ihren Zielen und Wünschen auseinander, um ein passgenaues Anforderungsprofil für die zukünftige Führung Ihres Unternehmens zu entwickeln. Diese sorgfältige Vorbereitung stellt sicher, dass die Weichen für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge gestellt sind.
Stufe 2
Ausschreibung
und Bewerbung
Im Abschnitt Ausschreibung und Bewerbung des FCM-Nachfolge-Programms unterstützen wir Sie dabei, Ihr Unternehmen optimal zu präsentieren und eine aussagekräftige Ausschreibung zu erstellen, um die besten Kandidaten für die Nachfolge zu gewinnen. Wir begleiten Sie durch den Bewerbungsprozess, um sicherzustellen, dass Sie den idealen Nachfolger finden, der Ihren Anforderungen und Werten entspricht.
Stufe 3
Auswahl und Einführung
Im Bereich Auswahl und Einführung des FCM-Nachfolge-Programms stehen wir Ihnen zur Seite, um aus den Bewerbern den am besten geeigneten Kandidaten auszuwählen und diesen effektiv in seine neue Rolle einzuführen. Wir unterstützen Sie dabei, eine reibungslose Integration zu gewährleisten und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens zu stellen.
Stufe 4
Training und Entwicklung
In dieser Phase fokussieren wir uns darauf, den ausgewählten Nachfolger durch maßgeschneiderte Schulungen und Entwicklungsprogramme optimal auf seine zukünftigen Aufgaben vorzubereiten. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um individuelle Lernpfade zu gestalten und die kontinuierliche Entwicklung und den Erfolg des Nachfolgers zu fördern.
Stufe 5
Übergabe und Implementierung
In dieser Phase begleiten wir Sie und Ihren Nachfolger durch den gesamten Übergabeprozess, um eine nahtlose Integration und Implementierung neuer Strategien und Prozesse zu gewährleisten. Wir unterstützen Sie dabei, eine klare und effektive Kommunikationsstrategie zu entwickeln und sicherzustellen, dass die Übergabe in Übereinstimmung mit den festgelegten Zielen und Werten Ihres Unternehmens erfolgt.
Stufe 6
Evaluation und Anpassung
In der Phase der Evaluation und Anpassung des FCM-Nachfolge-Programms analysieren wir gemeinsam mit Ihnen den Erfolg der Implementierung und identifizieren Bereiche, die eine Anpassung erfordern. Wir setzen kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen und Ihr Nachfolger optimal aufgestellt sind und sich dynamisch weiterentwickeln können.
Ihre Vorteile im FCM-Nachfolge-Programm
Diese Leistungen erwarten Sie im FCM-NAchfolge-Programm:
- Strategie-Entwicklung:
Das FCM unterstützt Unternehmen dabei, klare Anforderungsprofile für potenzielle Nachfolger zu erstellen und die strategische Ausrichtung des Unternehmens für die Zukunft zu planen. Interim-Management:
Das FCM stellt erfahrene Interim-Manager zur Verfügung, um eine kontinuierliche und stabile Geschäftsführung sicherzustellen, während der Prozess der Nachfolge im Gange ist und die Geschäftsführung bereits von einem anderen Geschäftsführer übernommen werden soll.Nachfolger-Assessment:
Mit der Expertise des FCM werden Unternehmen durch den Auswahlprozess geführt, um den idealen Nachfolger zu finden und dieser wird effektiv in seine neue Rolle eingeführt.Training & Entwicklung:
Das FCM bietet maßgeschneiderte Schulungen und Entwicklungsprogramme an, um den Nachfolger optimal vorzubereiten und kontinuierliche Verbesserungsprozesse zu implementieren.- Nachfolge-Finanzierung:
Dank enger Kooperationen ist das FCM in der Lage, Subventionen für den Nachfolgeprozess zu akquirieren und bietet ein ausgereiftes Modell zur Vereinfachung der Nachfolge-Finanzierung an, wodurch zügig der passende Nachfolger gefunden werden kann.
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Die wichtigsten Fragen zum Fortschritt-Index
Der FCM Fortschritt-Index misst die Leistung und den Fortschritt eines Unternehmens in 15 Schlüsselbereichen wie strategische Ausrichtung, finanzielle Leistung, Kundenbindung, Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit, Innovation und mehr. Jeder Bereich wird individuell bewertet und die Punkte werden addiert, um eine Gesamtpunktzahl zu ermitteln.
Der Fortschritt-Index wird anhand einer detaillierten Bewertung Ihrer Antworten auf einen umfassenden Fragebogen berechnet, der alle 15 Schlüsselbereiche abdeckt. Jede Frage wird auf einer Skala von 0 bis 10 bewertet, und die Gesamtpunktzahl repräsentiert Ihren Fortschritt-Index.
Nach Abschluss des Fragebogens wird ein individueller Bericht erstellt, der in der Regel innerhalb von 2 Wochen nach Abschluss der Umfrage zur Verfügung gestellt wird.
Es wird empfohlen, den Fortschritt-Index mindestens einmal im Jahr durchzuführen. Eine regelmäßige Bewertung alle drei Monate allerdings hilft dabei, den Fortschritt zu überwachen und frühzeitig Bereiche zu identifizieren, die Verbesserungen benötigen.
In Phase 2 wird eine gründliche Analyse der Daten durchgeführt, um konkrete Empfehlungen für Verbesserungen zu ermitteln. Diese Empfehlungen können sich auf alle Aspekte des Unternehmens beziehen, von strategischen Initiativen bis hin zu operativen Verbesserungen.
Der Fortschritt-Index kann Ihnen dabei helfen, den Fortschritt, den Sie als Unternehmen machen, sichtbarer zu gestalten. Im Alltag können kleine Erfolge leicht übersehen werden. Durch die Visualisierung der Ergebnisse des Fortschritt-Indexes erhalten Ihre Mitarbeiter ein besseres Verständnis für die Erfolge, die sie erzielen, was zu erhöhter Motivation und stärkerer Bindung an das Unternehmen führt. Zudem liefert der Index wertvolle Einblicke in die Mitarbeiterzufriedenheit und das Engagement, weitere wichtige Aspekte der Mitarbeiterbindung.
Der FCM Fortschritt-Index ist ein umfassendes Bewertungssystem, das 15 Schlüsselbereiche abdeckt und konkrete, handlungsorientierte Empfehlungen liefert. Es ist ein Tool, das speziell entwickelt wurde, um Unternehmen dabei zu helfen, ihren Fortschritt zu messen und ihre Leistung zu verbessern. Die Empfehlung der Maßnahmen erfolgen nicht durch Berater, sondern durch TOP-Levele Führungskräfte, die Maßnahmen teilweise bereits selbst umgesetzt haben.
Der Fortschritt-Index ist nicht branchenspezifisch und kann von jedem Unternehmen, unabhängig von seiner Größe oder Branche, genutzt werden. Jedes Unternehmen kann von der umfassenden Bewertung und den praktischen Empfehlungen, die der Index bietet, profitieren.
Wir legen großen Wert auf Datenschutz. Ihre Daten werden streng vertraulich behandelt und nur zum Zweck der Erstellung Ihres individuellen Fortschritt-Index verwendet. Wir verkaufen oder teilen Ihre Daten nicht mit Dritten. Ihre Bewertung fließt in den gesamten Index anonym mit ein.
Die Kosten für die Durchführung des Fortschritt-Index hängen von verschiedenen Faktoren ab, darunter die Größe des Unternehmens und die Anzahl der Mitarbeiter. Über die genaue Preisgestaltung informieren wir Sie gerne im persönlichen Gespräch