Mentoring , Führungskompetenz ,

Missverständnisse und Konflikte durch Mitarbeitergespräche vermeiden

Sie führen Mitarbeiter-Gespräche und ärgern sich, dass der Mitarbeiter über das Gespräch etwas ganz anderes berichtet, als Sie es inhaltlich geführt haben? Er ist nach dem Gespräch wütend oder gekränkt, obwohl Sie das absolut nicht so kommuniziert haben? Der Mitarbeiter setzt nicht um, was Sie besprochen hatten? Welche Voraussetzungen für Gespräche mit Mitarbeitenden hilfreich sind und welche Hintergrundinformationen Ihnen ein erfolgreiches Gespräch sichern, erfahren Sie in diesem Mentoring.

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Monika Mittermüller · 9. Juni 2023

Mentoring Content

Übersicht

Voraussetzungen für die erfolgreiche Kommunikation in Mitarbeitergesprächen

Schritt-für-Schritt-Anleitung

So werden Mitarbeitergespräche zu einer bereichernden und angenehmen Erfahrung für beide Teilnehmer

Missverständnisse & Konflikte vermeiden

Sie steuern durch Kommunikation

Schaffen Sie geeignete Rahmenbedingungen für das Gespräch

Seien Sie konkret!

Die Einzigartigkeit des Menschen: Ein hochkomplexes System aus Gedanken, Gefühlen und Prägungen

Die Kraft der Empathie: Ein Schlüssel für erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Überprüfen Sie Ihre Absicht!

Authentisch begegnen: Die Bedeutung von Wahrnehmung, Denken und Fühlen in Mitarbeitergesprächen

Information oder Intervention? Die Kunst des Verstehens im Mitarbeitergespräch

Wie gebe ich konstruktives Feedback? Wertvolle Tipps für eine offene und ehrliche Kommunikation

Wie führe ich ein erfolgreiches Entwicklungsgespräch?

Gesprächsabschluss: Haben wir Konsens?

About Instructor

Monika Mittermüller

Monika Mittermüller, Executive Coach und Profi im Bereich Teamführung und Mitarbeiterentwicklung. Jahrelange Erfahrung im Filial- und Dienstleistungssektor, im Kundenservice und Empfehlungsmarketing. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht, Führungskräfte zu entwickeln und Ihnen Sparringspartnerin zu sein. "Damit sich Mitarbeiter Teams raussuchen - keine Jobs & Kunden Menschen begegnen - keinen Firmen."

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