Wie kann digitale Transformation im Mittelstand gelingen? Mit diesem Thema beschäftigt sich dieses Mentoring. Was sind denn die Gründe, warum knapp 2/3 aller Digitalisierungsprojekte scheitern? In jedem Unternehmen gibt es digitale Projekte, denn die Geschäftsführung erwartet dies von ihren Mitarbeitern. Es gilt also, im Unternehmen die Voraussetzung für eine erfolgreiche Digitalisierung zu schaffen. Dazu gehören einige Zutaten, die im Mentoring angesprochen werden.

Die Digitalisierung des Mittelstands ist die größte Herausforderung der sich Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer zurzeit stellen müssen. Doch bevor über konkrete Strategien oder Technologien nachgedacht werden kann, sind zunächst einige wichtige Grundlagen zu klären, um den Weg der Transformation erfolgreich gehen zu können. Dazu müssen drei große Themenblöcke verstanden, individuell erarbeitet und umgesetzt werden: Mindset, Skillset und Toolset.

In diesem Mentoring werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie gezielt die Gesundheit Ihrer Belegschaft fördern können und so nicht nur die Krankheitskosten reduzieren, sondern auch von einem besseren Betriebsklima sowie motivierten und produktiven Mitarbeitern profitieren. Diese positiven Effekte der BGF werden einen erheblichen Anteil zu den Unternehmensergebnissen beitragen und dazu führen, dass Ihr Unternehmen durch ein positives Image auch in Zukunft ein attraktiver Arbeitgeber sein wird.

Mit generativen Werkzeugen wie ChatGPT kann man in einer Vielzahl von Berufsfeldern mit wenigen Klicks massive Zeitersparnisse generieren. Hier erfahren Sie die wichtigsten Informationen zum richtigen Umgang und sofortigen Ergebnissen in jedem Bereich mit diesen.

Wie können Sie einen effektiven Vertriebsprozess aufbauen und optimieren? Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Vertriebsstrategie entwickeln, Kundenbeziehungen aufbauen und den Vertriebserfolg nachhaltig steigern. Es geht darum, Vertriebsergebnisse zu verbessern, Marktchancen zu nutzen und langfristiges Wachstum zu erzielen. Durch praxisnahe Tipps und bewährte Methoden erhalten Sie das nötige Wissen und die Werkzeuge, um Ihren Vertriebserfolg zu maximieren.

Mitarbeiterbindung ist entscheidend, um Kosten und Herausforderungen durch hohe Fluktuation zu vermeiden. Hohe Fluktuation bringt Nachteile und zusätzliche Kosten mit sich. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung bieten Ihnen langfristigen Nutzen: Kosteneinsparungen, optimale Leistung, positive Unternehmenskultur und Stabilität. Als Geschäftsführer erreichen Sie so Ihre Ziele effizienter.

In der Regel denken wir viel darüber nach, was unsere Mitarbeitenden benötigen. Daraus ergeben sich Forderungen gegenüber unseren Führungskräften. Wieviel Zeit investieren wir aber in unsere Führungskräfte selbst? Dabei würde es viel Sinn ergeben, sich darauf mehr zu konzentrieren, denn die Investition in eine Führungskraft multipliziert sich mit der Anzahl der Mitarbeitenden, für die die Führungskraft da ist.

Sie Fragen sich, warum eine Missions-Strategie Top-Talente anzieht? Sie wirkt wie ein Magnet, weil sie eine klare und inspirierende Vision vermittelt. Talentierte Menschen sind motiviert, an Projekten teilzunehmen, die einen positiven Einfluss haben und ihre Fähigkeiten herausfordern. Eine überzeugende Mission bietet ihnen die Möglichkeit, Teil von etwas Größerem zu sein und ihre Leidenschaft und Kreativität einzusetzen. Die richtige Strategie schafft auch ein Umfeld, das Talententwicklung und berufliches Wachstum fördert, was Top-Talente anzieht, die nach Herausforderungen und Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung suchen. Letztendlich möchten Top-Talente ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial in einem Umfeld entfalten, das ihre Werte und Ziele widerspiegelt.

Verträge anwaltlich erstellen zu lassen lohnt sich nur im Ausnahmefall, oder? Das kann zeitweilig gut gehen, zumindest so lange alles glatt läuft. Der Schein in guten Zeiten trügt wie so oft und führt, wenn es hart auf hart kommt, zu einem schmerzhaften Aufprall. Dieses Mentoring liefert zunächst eine Schritt-für-Schritt Anleitung hin zum eigenen Vertragsentwurf. Der zweite Teil beabsichtigt die Sensibilisierung für ebenso typische wie vermeidbare Fehler.

Als Geschäftsführer müssen Sie Ihr Unternehmen effizient leiten und auf ständige Veränderungen reagieren. Dabei scheitern jedoch 90% aller Veränderungsprozesse. Vermeiden Sie diesen Fehler und gehen Sie über die reine Verwaltung Ihrer Veränderungsprojekte hinaus. Lernen Sie, wie Sie Veränderungen strategisch gestalten und Widerstände gewinnbringend managen können, um Ihren Unternehmenserfolg zu sichern.

Nachhaltigkeit in Unternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung und ist entscheidend für langfristigen Erfolg. Die Beweggründe sind vielfältig, von Kundenwünschen über Belange von Mitarbeitenden bis hin…

Geschäftsführer und erfahrene Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, sich zu sehr in operative Aufgaben zu verstricken, was ihre strategische Arbeit beeinträchtigt. Mit diesem Mentoring unterstützen wir Sie, selbstständige Führungskräfte zu entwickeln. Nutzen Sie die Chance, Mitarbeiter zu befähigen, eigenverantwortlich zu handeln, Teams erfolgreich zu führen und operativ eigenständig zu agieren.

Sich die eigenen Wunschkunden aussuchen können ist der Traum vieler Firmen. Viele wissen jedoch nicht, wie nah sie bereits am Ziel sind, diesen Status zu erreichen. Es sind nur ein paar wenige, aber gezielte Maßnahmen, die dazu notwenig sind. In diesem Mentoring erhalten Sie eine Anleitung, wie Sie Ihr Unternehmen selbst in diese hervorragende Situation manövrieren können.