Nachteile von hoher Fluktuation

Die hohe Fluktuation in Unternehmen kann erhebliche Nachteile mit sich bringen. Es ist wichtig, sich bewusst zu werden, welche Konsequenzen damit einhergehen. In diesem Zusammenhang sollten insbesondere die negativen Auswirkungen genauer betrachtet werden. Erfahren Sie, welche Nachteile hohe Fluktuation mit sich bringt und wie sie sich auf Ressourcen, Leistung, Teamdynamik und Kosten auswirken kann. Durch das Verständnis dieser Aspekte können gezielte Maßnahmen ergriffen werden, um die Fluktuation zu reduzieren und langfristigen Erfolg zu sichern.

• Ressourcen zur Mitarbeiter-Akquise: Die Suche nach neuen Mitarbeitern erfordert sowohl finanzielle als auch zeitliche Aufwendungen. Es müssen Anzeigen geschaltet, Bewerbungen geprüft und Bewerbungsgespräche geführt werden.
  
  
• Anpassungsaufwand für neue Mitarbeiter: Neue Mitarbeiter sind nicht immer sofort optimal auf ihre Position eingestellt. Es ist Zeit und Geld erforderlich, um sie einzuarbeiten und weiterzubilden, damit sie die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben.
  
  
• Höhere Kosten bei Fachkräftemangel: In Branchen mit einem Mangel an Fachkräften führt die hohe Fluktuation zu erhöhten Kosten, um einen optimalen Kandidaten zu gewinnen. Die Arbeitgeberseite konkurriert um qualifizierte Mitarbeiter und muss möglicherweise höhere Gehälter bieten, was zu steigenden laufenden Kosten führt, ohne dass eine entsprechende Leistungssteigerung erfolgt.
  
  
• Leistungseinbußen vor und nach der Kündigung: Mitarbeiter, die kündigen, zeigen oft eine verringerte Leistungsfähigkeit, da ihre innere Einstellung sich verändert und sie möglicherweise bereits gedanklich gekündigt haben. Manchmal ist es besser, eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten und den Mitarbeiter freizustellen, um Performance-Einbußen zu vermeiden. Der Ausfall einer Arbeitskraft führt auch zu fehlenden Einnahmen.
  
  
• Kosten in Bezug auf die Einarbeitung: Die Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters erfordert Zeit und Ressourcen. Es fehlt sowohl dem neuen Mitarbeiter als auch demjenigen, der ihn einarbeitet, an Produktivität. Es dauert eine Weile, bis beide ihre volle Leistungsfähigkeit erreichen und der Einarbeitende seine Aufgaben wieder uneingeschränkt erfüllen kann. Dadurch geht wertvolle Performance verloren.
  
  
• Belastung des bestehenden Teams: Je nach Größe und Relevanz des ausgeschiedenen Mitarbeiters wird das verbleibende Team stärker belastet. Es entsteht Unruhe und möglicherweise eine Umstrukturierung in der Gruppe, um die Lücken zu füllen.
  
  

Zusammenfassung:

Die hohe Fluktuation bringt verschiedene Nachteile mit sich, darunter die Ressourcen für die Mitarbeiterakquise, den Anpassungsaufwand für neue Mitarbeiter, höhere Kosten bei Fachkräftemangel, Leistungseinbußen vor und nach der Kündigung, Kosten in Bezug auf die Einarbeitung und die Belastung des bestehenden Teams. Es ist wichtig, diese Nachteile zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Reduzierung der Fluktuation zu ergreifen, um die Stabilität und Leistungsfähigkeit des Unternehmens langfristig zu gewährleisten.