Die IT befähigen (zur digitalen Transformation) – Teil II: Der Blick aus der IT

5. Gibt es einfache Regeln der Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereich?
…oder wahren die Bereiche lieber Distanz zur IT? Es ist weder eine Bring- noch eine Holschuld. Es geht darum, eine offene Kommunikation über die Digitalisierung durchzuführen – moderiert durch einen digitalen Lotsen oder Dirigenten, oder jemandem, die/die psychologisch gebildet ist.

6. Gibt es eine Architektur für Systeme, Prozesse und Mitarbeiter?
Wie bei einem Gebäude, ist die Architektur entscheidend für die Effizienz der Prozesse. Sie definiert die Räume (Systeme) und Übergänge (Schnittstellen). Man nennt dies EAM – Enterprise Architecture Management. Der ROI einer Investition in EAM ist etwa 1-2 Jahre. Es lohnt sich!

7. Hat die IT ein starkes Partnermanagement?
Jede IT hat dutzende von Partnern und Lieferanten. Meist kommen die Verbindungen zu diesen per Zufall ins Unternehmen: Der Systempartner hat einen erfolgreichen Vertrieb oder ein Mitarbeiten kennt jemanden, der das schon gemacht hat. Hinterfragen Sie die Partnerlandschaft der IT. Denn nur mit den passenden Partnern kann die digitale Transformation gelingen!

Die Antworten auf diese Fragen sind ein Indiz für den Reifegrad Ihrer IT.